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(一)项目主要风险因素识别
该项目应注意产品生产、技术革新、品种开发、产品销售和企业自身经营等风险因素。
(二)风险程度分析
产品的生产直接关系到产品的质量,产品的质量决定着企业的命运;产品生产技术的落后、产品科技含量的降低,就意味着产品终将失去消费市场而被淘汰;现有品种只能够在现阶段占领市场,品种单一必定会阻碍企业的发展和壮大;在产品质量得到保证的前提下,产品的市场销售决定着企业的经济效益;企业自身的经营管理会影响产品的生产、销售以及企业的正常运做和发展。
(三)防范和降低风险对策
产品的生产:应该从原料的选购检验、产品生产过程的质量控制等方面入手,加强产品的生产管理。
技术的革新:产品生产技术的不断革新,可以降低成本、提高产品质量、增大产品科技含量,这样的产品将会一直走在同类产品的前列,引导市场生产、消费动向。
品种的开发:要发展、壮大企业,不断增大该企业产品的市场占有率,必须结合当地的资源优势,不断地研制开发新的产品品种,以满足市场需求。
产品的销售:产品的销售也是企业运营的重要环节,企业应组建一支专业素质过硬的营销队伍,建立健全国内外市场的销售网络,为企业的进一步发展和壮大奠定基础。
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