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项目名称
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综合利用长白山黑木耳年产30万吨功能液态食品项目
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公司名称
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吉林省夏兴有机生态生物高科集团
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成立时间
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2004年转制成立
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公司地址
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吉林省辽源市人民大街1073号
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注册资本
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3513.5万元
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所处行业
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农特产品深加工
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所处阶段
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扩大生产
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融资金额
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总融资额：46349.9万元
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融资方式
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股权转让、增资扩股
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退出方式
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上市、股份出售、回购
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资金使用计划
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1、按资金用途：扩大产能
2、按资金使用阶段：用于项目二期扩大生产能力
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股东构成
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1、股东名称:夏中军 夏俊艳
2、股份额度：3394.2 119.3
3、股本占比：96.6% 3.4%
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企业简介
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1、成立时间：1998年9月22日成立，2004年1月14日转制组建夏兴集团。
2、注册资本：3513.5万元
3、发展阶段：企业通过转制，实现了资产所有权和经营权的分离，步入了现代化企业运行轨道。
4、历史沿革：1998年9月22日，组建辽源市夏兴经贸有限公司，2004年1月14日转制成立吉林省夏兴集团。
5、重要事记：2003年被认定为省级科技型民营企业，2004年被省政府认定为省级农业产业化龙头企业，2005年被认定为省级重合同守信用企业。
6、产品梯次：每一梯次
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主要产品
及服务
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1、 产品名称：功能性黑木耳饮料
2、 应用领域：食用
3、 销售额：167497.5万元
4、 细分市场占比：项目达产后，占国内饮料市场总量2.5%
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技术特色
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1、专利技术名称：一种黑木耳饮料及其制备方法
2、所有权人：夏中军
3、来源方式：买断吉林省农科院农产品研究中心研发的新技术
4、领先程度：国内领先，填补国内空白
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市场需求分析
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未来3-5年内外市场对产品的需求：
我国软饮料制造业近二十年来产销量以每年16%速度递增，在未来几年，仍将保持14%的增长速度，这将是一个充满无限商机，风险与利益共存的大市场。
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市场竞争分析
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1、投资项目目前的市场竞争环境：随着功能饮料市场份额的不断扩大，世界各地的饮料巨头都把目前转向了这块潜力极大的“蛋糕”上，纷纷插足该领域，推出自己旗下的功能饮料新品牌，功能饮料市场新品迭出，涌现出大量品牌，行业竞争相当激烈。
2、主要竞争对手：乐百氏的“脉动”、娃哈哈的“激活”、农夫的“尖叫”、雀巢的“舒缓”、统一的“体能”、康师傅的“劲跑”、汇源的“他+她”为代表的功能性饮料
3、投产后将在市场占据的产品排名：不论从市场销售还是技术创新看，本项目的发展有其广阔前景，排名将列国内功能性饮料首位。
4、同比其他竞争对手占据的优势，如下：
A．资源优势：吉林省是国内黑木耳主产区，有得天独厚的资源优势
B．地域优势/交通优势：辽源市地处长春—沈阳经济圈内，经济发展迅猛，交通便利。
C．周边配套产业优势：辽源市东北老工业基地转型城市，新兴的工业产业为项目建设提供了各种有利的配套条件。
D．规模、资金优势：项目建设规模为年产30万吨黑木耳功能性系列饮品，在规模上可占国内饮品市场的2.5%，可以形成规模化生产，规模化效益。
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主要管理团队
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1、主要负责人：夏中军（集团董事长）
2、技术人员：孙洪斌（农产品深加工专家，博士生导师，项目技术发明人）
3、管理团队：集团经过10多年的运行，建立了规范的企业管理模式，已经形成了现代化企业运行机制和管理体系，有一大批高素质的高管人员组成了企业管理团队。
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企业管理模式
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1、法人治理结构：在董事会领导下，监事会有效监督下的总裁负责制
2、企业管理文化：以人为本，严细实恒
3、管理模式：依据国内先进的“A管理模式”，建立了“夏兴管理模式”，实施“扁平式”企业运行管理机制。
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市场营销状况
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1、营销模式：市场直销
2、市场开拓情况：已在北京、长春、天津、南京、上海等城市建立了产品销售机构。
3、主要客户：各大超市
4、客户沟通程度：已与部份客户达成了供销意向
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SWOT分析
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公司优势：
1、技术技能优势：项目采用独特的生产技术和低成本生产方法；有领先的革新能力和雄厚的技术实力以及完善的质量控制体系和丰富的营销经验；通过上乘的客户服务，形成了企业技术优势。
2、有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点和完备的资源信息。
3、无形资产优势：产品有优秀的品牌形象、良好的商业信用和积极进取的公司文化。
4、人力资源优势：关键领域拥有农特产品深加工方面的技术权威和很强的企业管理机构，有一大批专业技术人员和技术员工。
5、组织体系优势：项目建设有高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群和强大的融资能力。
6、竞争能力优势：产品开发周期短，有强大的经销商网络，有与供应商良好的伙伴关系，有对市场环境变化的灵敏反应，有占市场12.5%份额的领导地位。
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公司劣势：
由于项目建设投资额大，企业资金筹集困难。
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市场机会：
国内饮料行业以巨大的市场为基础和依托，具有极大的成长空间。近几年饮料行业产值增长速度均超过GDP的增长速度。良好的发展前景，加之整个行业市场化程度较高，吸引了国际饮料巨头纷纷进入，竞争非常激烈。2004年全国饮料总产量提高了22.66%，达到了2912.43万吨，2005年又突破3000万吨达到3380万吨。随着消费者口味日益多元化，果汁饮料和茶饮料、功能饮料等新型饮料逐渐崛起，碳酸饮料已经失去了前几年一统天下的局面。
我国软饮料制造近二十年来产销量以每年16%速度递增，在未来几年，仍将保持14%的增长速度，这将是一个充满无限商机，风险与利益共存的大市场。
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市场威胁：
消费者对于功能性饮料的认知不足，是影响其发展的重要因素之一。对于五花八门的功能饮料，消费者并不知道喝了究竟能带来哪些好处，更有一些消费者甚至惧怕喝了带来什么副作用，引导消费任重而道远，饮料企业需要消费者对功能饮料有更多了解以提高其接受程度。其次，高价位制约了功能性饮料成为每日生活必需品，需突破价格瓶颈，让功能性饮料作为一种饮料真正流行起来，而不是作为昂贵的保健品被遗忘在饮料市场的角落。
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主要风险分析
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1、技术风险：项目技术已经过上百次小试和几十次中试，工业化生产还是首次，存在一定的风险，但有技术发明人和省农科院的大力支持，技术风险不会太大。
2、市场风险：市场风险不可避免，采取加大市场开发和宣传力度，提高产品质量，增强消费群体对产品的认知度，可以有效的规避市场风险。
3、经营风险：十几年的企业运营经验，可以克服经营风险和管理风险。
4、财务风险：项目投资额大，运行费用较高，有金融机构的支持和有效的融资渠道，可以解决资金和生产运行的风险。
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公司发展预测
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计划3年内达到项目设计的生产能力，实现预期的社会效益和经济效益。
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上市计划
及进程
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首轮私募
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财务数据
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过去三年财务数据（单位：万元人民币）
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未来三年财务预测（单位：万元 人民币）
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年 度
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2005年
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2006年
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2007年
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2008年
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2009年
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2010年
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总资产
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26935
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51345
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48960
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66000
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80000
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120000
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总负债
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14189
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26121
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23856
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25000
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35000
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55000
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营业收入
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8176
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8154
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7335
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8000
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10000
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20000
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净利润
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710
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669
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525
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800
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1000
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3000
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